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    重庆百度

    许多活动能够并且应该授权给他人去做,然而,如果组织想获得巅峰结果,重要的任务应该交给领导者去做。明确哪些事情只有领导者才能做,并且保证按时做好,正是领导者特别是以结果为导向的领导者的职责所在。

    显然,领导者应该亲自做些什么并没有定论。在一些情况下,领导者也许需要去修复与重要客户之间的关系;在另一些情况下,也许需要变革内部压抑的文化,变得更具适应性和反应性;其他一些情况下,可能需要领导者提高技术水平,优化内部工作流程或者确立、交流和执行一项新的或已有的战略。

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